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伝習会 第146回

伝習会

〈 第百四十六回 〉

(かん)にして(おそ)れられ、(げん)にして(あい)せらる】・・・(そう)名臣(めいしん)言行録(げんこうろく)

 (訳…寛容な姿勢で臨みながらも部下から畏れられる。きびしい姿勢で臨みながら

    部下から愛される。)

 ~ 寛容の精神で(おそ)れられ、厳しくして愛される、とは、一寸反対ではな

 いか、と思いますが、これが、組織をまとめていくリーダーのコツ、理想

 だと言っております。世の中には、寛容なリーダーもいれば、厳しいリー

 ダーもおります。寛容なリーダーは部下から愛され、厳しいリーダーは部

 下から(おそ)れられるのが一般的です。ただし、寛容で愛されるリーダーは、

 どうしても組織管理に甘さが出てきます。部下に緊張感がなくなって、慣

 れ合いになる傾向があります。

  逆に、厳しくて(おそ)れられるリーダーは、命令には従わせることは出来て

 も、心服されない傾向があります。そこで、望まれるのが【(かん)】と【(げん)

 のバランスをとることが、大事だといっております。

  同じ「(そう)名臣(めいしん)言行録(げんこうろく)」に

 (くに)(おさ)むるの(みち)(かん)猛中(もうちゅう)()るに()り】とあり、【】を治めるにして

 も、やはり、どちらにも(かたよ)らない事、【中庸(ちゅうよう)】が大事だと言っておりま

 す。ただ大事な事は、付和雷同・人に迎合するだけではなく、自分が正しいと信じる考え信念が大切であることは申すまでもありません。。

  現代のリーダーは、【(かん)】に(かたよ)っているタイプが多いように思いますが、

 【(かん)】に【(げん)】を加味することで、良きリーダーとなれるのではないでし

 ょうか。~

 

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